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7月3日，海南省金城安居投資集團舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升培訓班。集團黨委書記、董事長吳祿出席并講話。集團副總經(jīng)理謝邦俊主持培訓。
就用好培訓資源，提升培訓成效，吳祿提出四點要求：一要珍惜機會，認真學習。通過培訓進一步開拓工作視野、完善知識儲備，切實提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。二要聯(lián)系實際，學以致用。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系工作實際，注意思考工作中面臨的新形勢和新問題，把所學的知識運用到實際工作中去，堅持在學習中提高，在實踐中運用。三要加強溝通，密切協(xié)作。加強縱向溝通，注重規(guī)矩意識，切實履好職、盡好責、辦好事、辦實事。加強橫向溝通，部門之間要主動溝通、積極協(xié)調(diào)，互相補臺，增強信息共享，用心、用情、用力形成工作合力，促進工作落實。四要提升本領(lǐng)，勇于擔當。只有本領(lǐng)過硬，才有勇于擔當?shù)牡讱?。要以此次培訓為新的起點，把提升履職能力當作職業(yè)責任和精神追求，不斷提升自身綜合素質(zhì)和能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
