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扎實推進保障房產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | 海南金城召開落實省國資委綜合分析會精神暨集團保障房產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會

  • 來源:金城安居(海南省金城安居投資集團有限公司)
  • 閱讀:5049次
  • 時間:2024年05月23日

       5月21日上午,海南金城召開落實省國資委綜合分析會精神暨集團保障房產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會,就貫徹落實省國資委5月16日綜合分析會精神,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)新形勢,聚焦集團產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)營發(fā)展、項目投資、改革深化和黨的建設(shè)等六個方面展開研討,以新要求、新思路、新舉措,扎實推進集團保障房產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。集團黨委書記、董事長吳祿主持會議并講話。

       會上,吳祿認真?zhèn)鬟_了省國資委召開海南金城綜合分析會精神及省國資委黨委書記、主任馬詠華的講話精神。吳祿指出,近期省國資委對省屬國企開展新一輪調(diào)研,召開省屬國企綜合分析會是調(diào)研工作的重要內(nèi)容,選擇海南金城召開第一次綜合分析會,充分體現(xiàn)了省國資委對海南金城寄予厚望。綜合分析會上,省國資委領(lǐng)導(dǎo)及各處室負責(zé)人表示,海南金城近三年發(fā)展取得的成績可圈可點、殊為不易。省國資委領(lǐng)導(dǎo)指出,海南金城于2021年2月9日調(diào)整為專門從事保障房開發(fā)的省國資委重點監(jiān)管一級企業(yè)以來,始終堅持認真貫徹落實省委、省政府成立全省保障房集團的戰(zhàn)略決策部署要求,高質(zhì)量構(gòu)建了“一主二輔”戰(zhàn)略發(fā)展格局。從缺土地資源、缺項目資本金、缺專業(yè)人才起步,白手起家的海南金城把抱團發(fā)展作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,盤活存量資產(chǎn)推動保障房產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,用心用情用力開展群眾工作,形成了保障房項目滾動發(fā)展模式,妥善解決了企業(yè)內(nèi)部系列歷史遺留問題。三年來,海南金城銳意改革、奮發(fā)圖強,集團資產(chǎn)規(guī)??焖侔l(fā)展壯大,打造了可復(fù)制、可推廣的典型案例,為擔(dān)負海南自貿(mào)港保障功能類住房開發(fā)建設(shè)主力軍奠定了基礎(chǔ),邁出了堅實一步。省國資委就海南金城進一步做好改革發(fā)展、黨的建設(shè)、法律風(fēng)險防控、人才隊伍建設(shè)、行業(yè)政策研究與利用等工作提出了指導(dǎo)性意見,為海南金城高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。
       與會人員紛紛表示,集團系統(tǒng)上下要全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會省國資委綜合分析會精神,在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以“開局就是決戰(zhàn)”的奮戰(zhàn)狀態(tài)和“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的時間觀念、責(zé)任感,全力推進集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展,向省國資委交出一份滿意答卷,譜寫保障房產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章。
       吳祿對此次會議達到了研判形勢、剖析問題、集思廣益的效果表示肯定。就下步謀劃好發(fā)展理念、協(xié)調(diào)好發(fā)展關(guān)系、統(tǒng)籌好發(fā)展資源,推動集團高質(zhì)量發(fā)展,他提出了六項要求:一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。集團職能部門要抓緊研究房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,推進集團“十四五”規(guī)劃目標(biāo)落實并取得更好業(yè)績,同時為集團謀劃“十五五”規(guī)劃目標(biāo)提供更多發(fā)展思路。二要研究行業(yè)政策。海南金城作為全省唯一從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬一級集團,相關(guān)職能部門要聚焦構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,加強產(chǎn)業(yè)政策研究,為海南房地產(chǎn)政策調(diào)控積極發(fā)揮參謀助手作用。三要深化經(jīng)營發(fā)展。聚焦“把資產(chǎn)做實、業(yè)務(wù)做精、效益做優(yōu)、企業(yè)做強”目標(biāo),對標(biāo)考核集團總部各部門A表和成員企業(yè)B表,采取“日報告、周小結(jié)、月分析”工作機制,以“釘釘子”精神,扎實有效推進全年各項考核指標(biāo)任務(wù)完成。四要強化項目投資。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目的理念,主動融入屬地政府城市更新項目建設(shè)規(guī)劃藍圖,全力支持屬地政府探索高質(zhì)量、可持續(xù)的城市更新模式,以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推進城市更新項目建設(shè)。五要改革深化攻堅。集團要強化內(nèi)部人才隊伍建設(shè),以高質(zhì)量人才驅(qū)動集團高質(zhì)量改革深化發(fā)展,扎實推進集團改革深化提升行動各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。六要堅持黨建引領(lǐng)。要錨定“一體兩翼四梁八柱”發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣集團“十四五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),以“面對面·書記有約”黨建品牌為工作推手,以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機,扎實推進集團保障房產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,用實際成效支撐海南自貿(mào)港民生工程高質(zhì)量發(fā)展,為海南老百姓建設(shè)更多更好更優(yōu)的保障性住房。

       海南金城領(lǐng)導(dǎo)班子成員,紀(jì)委副書記、各部門負責(zé)人及成員企業(yè)負責(zé)人參加會議。

(文/陳群 圖/周益輝)